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01
"組織"が
まる見え
目に見えない
思考と関係性を見える化
02
"打ち手"が
まる見え
対応すべきポイントが
明確になる
03
"手順"が
まる見え
ディスカッションを
通じて対応手順を提案
下記のような企業様に最適です！
☑ 従業員満足度調査を実施しているが、組織変革に活かせていない。
☑ 職場のコミュニケーションが活発とはいえず、
人が育つ会社になっていない。
☑ 環境変化が激しく先行き不安があるが、組織課題が多岐にわたり、
どこから手をつければいいか整理がつかない。
☑ 社員の自発性を高めたいが、効果的な手が打てていない。
☑ 離職者が減らず、採用コストが常にかかっている。
"組織"がまる見え
目に見えない思考と関係性を見える化
01
思考の質と
関係の質が
まる見え！
組織を動かすポイント
目に見えないメンバーの思考と
メンバー間の関係性を数値化し
見える化します。
"打ち手"がまる見え
対応すべきポイントが明確になる
02
課題ポイントを読み解く!
組織課題の
対応ポイントが
まる見え！
５つの要素の測定結果から
組織の強みと弱みを見える化し
対応すべきポイントを明確にします
目指すのは
共振する組織
共振する組織を実現するための２つのドライバー
「心理的安全性」と「エンゲージメント」
貴社の現状はどこに位置するのか？
"手順"がまる見え
03
ディスカッションを通じて対応手順を提案
闇雲に手をつけてはダメ！
共振する会社
実現への道筋が
まる見え！
何をどういう手順で進めると
有効かをディスカッションを通じて
具体的な取組手順をご提案します
レポートのフィードバックの際に
対応手順を組織変容のプロがご提案。
ご希望に応じて組織変容のコンサル
対応も可能。
よくある手順の間違え！
☑ 組織内の関係性がととのっていないのに、人事・評価制度を
導入もしくはリニューアルする。
☑ 離職が続いている状況で、組織内の離職要因が明らかでない
のに多額の採用コストをかけて人材募集を行う。
☑ 自社のブランドバリューが定まっていないのに、WEBサイト
リニューアルやWEBマーケティングに、コストをかけて取り組む。
☑ メンバーの自発性が足りない状況を、トップダウン型の施策で
進める。
「組織まる見えサーベイ」の流れ
「組織まる見えサーベイ」料金
一例）社員数150名の場合：150,000円＋80名×1,200円＋50名×800円＝286,000円
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ご興味をお持ちただけましたら、是非お問い合わせください。
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