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見えない課題を浮き彫り!

まる見え
織サーベイ

5グランドルールを軸に作成した独自アンケート調査を行い、
8つのポジティブ感情

(つながり・安心・自身・自分らしさ・幸せ・勇気・やる気・やりがい)
を数値化し、

組織が抱える目に見えない課題を浮き彫にする社員幸福度調査です。

bv_endroll.jpg

01

"組織"
まる見え

目に見えない
思考と関係性が見える

02

"打ち手"
まる見え

対応すべきポイントが
明確になる

03

"手順"
まる見え

ディスカッションを

通じて対応手順を提案

下記のような企業様に最適です!

☑ 従業員満足度調査を実施しているが、組織変革に

  活かせていない。

☑ 職場のコミュニケーションが活発とはいえず、人が育つ

  会社になっていない。

☑ 環境変化が激しく先行き不安があるが、組織課題が

  多岐にわたり、どこから手をつければいいか整理がつかない。

☑ 社員の自発性を高めたいが、効果的な手が打てていない。

☑ 離職者が減らず、採用コストが常にかかっている。

01

"組織"
まる見え

目に見えない
思考と関係性が見える

survey_report.png

組織まる見えサーベイ!は、
目に見えないメンバーの思考と
組織内の関係性を見える化
(スコア化)します。

組織を動かすポイントは

思考関係性

組織まる見えサーベイ!は
思考の質、関係性の質を見える化します

01_1.jpg

02

"打ち手"まる見え

対応すべきポイントが
明確になる

02_1.jpg

ビーイングバリュー経営®︎体系に則り、スコア化された結果から、どこに課題があり、どんな打ち手が有効かを

フィードバックします。

目指すのは、

共振する組織

共振する組織を実現するための2つのドライバー
「心理的安全性」と「エンゲージメント」

貴社の現状はどこに位置するのか??

エンゲージメント

02-2.png

心理的安全性

03

"手順"

まる見え

ディスカッションを

通じて対応手順を提案

03-1.png

レポートのフィードバックの際に
対応手順を組織変容のプロがご提案。
ご希望に応じて組織変容のコンサル
対応も可能。

組織変容を図るには

手順重要

組織を動かすために何をどういう手順で進めるのか
ディスカッションして具体的な取組手順を提案

いずれもその手順、間違ってます!

☑ 組織内の関係性がととのっていないのに、人事・評価制度を

  導入もしくはリニューアルする。

☑ 離職が続いている状況で、組織内の離職要因が明らかでないのに

  多額の採用コストをかけて人材募集を行う。

☑ 自社のブランドバリューが定まっていないのに、WEBサイト

  リニューアルやWEBマーケティングに、コストをかけて

  取り組む。

☑ メンバーの自発性が足りない状況を、トップダウン型の施策で

  進める。
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ご興味をお持ちただけましたら、是非お問い合わせください。

有難うございました!
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