「順調に進み始めると、必ず別の問題が起きる
「限界かも」とお悩みの中小企業の社長様へ
「今度こそ本当の解決策にめぐりあえるかも」
と期待してみてください！
現状突破の方程式
これまで900以上のプロジェクトで 数々の組織課題を解決してきた
ビーイング・バリュー協会 マスターコンサルタントの小野裕子が熱く語る
社員数100名以下の中小企業のための
＜無料動画のトピック＞
無料動画 １本目
・なぜ中小企業の経営者が毎日がんばって働いても理想の未来に近づけないのか？
・中小企業の現状突破の方程式「らしさ」×「心理的安全性」×「決定量」の概略
・この方程式が弱いとこんな問題が多発する！
・「らしさ」「心理的安全性」「決定量」それぞれについて解説
無料動画２本目
・現状の課題を解決し、理想の未来に進むための具体的な取り組み全体像
・「らしさ」「心理的安全性」「決定量」それぞれを高めるための３つの手順とは？
・「社員が共振するビジョン」について
・「他にない独自価値を定めるブランド戦略」について
・「メンバーを巻き込んだ対顧客アクション」について
無料動画３本目
・「３つの手順」この手順を間違えると全く意味がない
・３つの手順を実行して現状突破した会社の事例
・経営者が覚悟を決めて取り組めば道は開ける！
次のようなお悩みを
抱えている中小企業の社長様へ
☑ 社員の離職が絶えない
☑ 売上が安定しない
☑ 今のビジネスの延長線上に未来が描けない
☑ 社内がギスギスしていて、雰囲気が悪い
☑ 幹部ですら指示待ち、自分で考えて動かない
☑ 社長の考えが、なかなか組織に伝わらない
☑ 採用がうまく進まず、人手不足
☑ 部門間で責任をなすりつけあい、いがみ合いが頻発
☑ OJTとは名ばかりで、いきあたりばったり教育で人が育たない
☑ 自社の本当の価値がなかなか顧客に伝わらない
解決方法がここにあります
現状突破の方程式
らしさ × 心理的安全性 × 決定量
この聞き慣れた言葉の中に秘密があった
規模の大小、業種を問わず成長している企業は
「らしさ」×「心理的安全性」×「決定量」の
「掛け算」が起きています。
「らしさ」
自分たちの「らしさ」が核となって、独自の価値となっていく。そしてそれが行動になっていく。さらにはそれが発信されていく。だからあなたの会社の価値にほれ込むファンが増えていく。社員も、お客様の役に立っているという感覚を心から感じることができて、「この会社にいてよかった！」という言葉が思わず口からこぼれるのです。お金でない報酬が集まる場所は、当然のごとくお金も集まる場所になるのです。
「心理的安全性」
「心理的安全性」という言葉、Google社がその重要性を説いてから一気に広がり、今や聞き慣れた言葉になりました。実は、ビーイング・バリュー協会マスターコンサルタントの小野裕子は、十数年以上前からこの重要性を説いています。そして「心理的安全性」を組織のすみずみまで浸透させる方法を持っています。
「決定量」
「決」という字には「決意・覚悟・決断」この３つの言葉が見え隠れします。
「定」という字には言語化できる、具体化できる。そしてそれを伝達できるという意味があります。
らしさ × 心理的安全性 × 決定量
ではこの３つを高めるために
どうすればいいのか？
そのステップとは？
① 社員が共振するビジョン
② 他にない独自価値を定める
ブランド戦略
③メンバーを巻込んだ
対顧客アクション
「この「３つのステップ」は、手順（順番）を間違えると効果がないばかりか、全くの逆効果。しかし多くの企業が、この取り組みそれぞれが中途半端、そして手順もほとんど逆。それでは絶対効果は出ません。
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オンライン動画 3本をお届けします。
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次はあなたの会社の番です
【オンライン動画 講師】
小野裕子
ツクリビト株式会社 代表取締役
一般社団法人ビーイング・バリュー協会 理事／マスターコンサルタント
明治大学サービス創新研究所客員研究員
International Forum of Visual Practitioners会員
東京デザインプレックス研究所講師
東京理科大アカデミー講師
日本大学大学院藝術学研究科修士課程修了。企画コンテンツ制作会社で1年間のサラリーマン経験後、2006年、株式会社つくるひとを創業。オリジナル思考ツールを使った問題解決力が認められ、商品、サービス、事業開発、業務プロセスの改善現場に入る。考え方の仕組みを整えること、現場メンバーを巻き込むチームビルディングで、 変革が起きるプロジェクト現場を創業以来900以上経験。
＜著書＞
『「結果を出す会議」に今すぐ変えるフレームワーク38』
あり方を定め、価値をつくる。
〒102-0085 東京都千代田区六番町6-4 LH番町スクエア6階
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